探秘京东年会，你所不知道的事儿

这两天京东年会话题非常火，小编也来赶赶热闹。话说作为一家拥有员工数超过7万人，供应商分布全球各地的大电商，京东要办好一次年会可不那么容易。

难点：

1、人数众多，很难将全体员工都齐聚到年会现场。

2、场地难寻，足够容纳数万人的场地租赁难且费用高。

3、合作伙伴参与感弱，京东的合作伙伴及供应商们分布全球各地，很难统一一个时间把他们集聚在一起进行沟通交流。

4、年会投入产出比不高，相对于会议的高成本（人力、物力），取得的年会效应却不是那么明显，很难进行二次传播。

那么，京东是怎么解决上述问题的呢？线上+线下的年会模式。

整体情况：

1、会议持续9个小时，线下4000余人，现场有多机位（六机位，包含摇臂摄像机）切换，Gensee直播平台将现场收集到的导播台的视频信号与专业调音台的音频信号，实时传送给观看者。

2、线上超过10000人次的登录。最高3000人同时在线收看（应京东要求，限定本地直播登陆峰值为3000人）。

3、在直播过程中，卡顿比较少，特别是在线人数超1000人次时，音视频依然清晰流畅，非常给力。

4、直播界面内嵌在京东内网，供内部未到场员工，以及供货商通过网络在线形式，实时观看。

通过网络年会的形式，京东很好地把公司的愿景、成果、发展目标直观的展示给未能到场的员工和合作伙伴，拉近彼此的距离，提升企业的凝聚力。而且年会的直播内容还可以自动生成点播，作为企业文化的一种积淀供内部反复观看。可以说，网络年会这种形式极其有效地扩大了企业年会的品牌效应。

除了企业年会，京东还把Gensee直播系统应用于其他网络大会中，如2014年的赴美IPO直播。同时京东大学也在应用Gensee网络课堂做企业内训。返回搜狐，查看更多